績效考核解決方案

傳統的績效考核:時間跨度長、工作量大、主觀性強、效果欠佳;Colloa® 提供全面而完整的IT工具,在日常工作中自動地完成績效考核,客觀、公正、及時,在南通工商、常州煙草、時代裝飾等眾多客戶成功應用

量化考核指標

自訂考核期間,包括月度、季度、半年度和年度等,時間上可重疊;
自訂考核指標(KPIs),明確計算方式、參考值和標準分等(可以從上一期繼承)



KPIs層層分解

考核指標(KPIs)按部門和崗位層層分解,能夠落實到人和具體月份;
每個部門、崗位都能夠清晰地看到本部門、本崗位的考核指標(KPIs)



結合業務流程

在流程中包含考核屬性:考核物件、關聯KPIs、參考值、標準分和得分等;
在流程中設置考核動作:誰被考核?考核什麼?誰來考核?何時考核?



落實單項考核

在日常工作中,Colloa自動推送成千上萬張流程單據、推進和落實單項考核;
單項考核客觀公正、及時有效,日積月累獲得大量的考核基礎資料



計算和匯總處理

Colloa快速計算和處理 期間內考核基礎資料,根據預定的計算方式層層匯總;
計算方式包括但不限於求和平均法、求和計次法、求和比例法和複雜字集



結果展現和調整

以圖表方式展現期間內每一個部門和崗位的考核結果,支持層層回溯和追蹤;
允許在考核結果上手工調整、增減分值,反映現實中的實際工作成果



績效考核評比

對於同類型的部門和崗位,以圖表方式展現考核排名和評比結果,客觀公正;
評比結果應用于人員獎懲、調崗調薪等,並在不同的考核期間累計對比

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