眾多客戶的成功選擇

憑藉全面的業務功能、強大的流程引擎、精緻的介面體驗和可擴展的系統平臺,Colloa® 在眾多科研院校、工程公司和成長型企業成功應用和實施,具有上佳的客戶口碑和更高的用戶使用率






 

標杆客戶典型案例




倍科電器

威卡(中國)

中翔集團

中建企業

浦發銀行

誠成資本

新疆疾控

特耐王(中國)

國環科技

江蘇北斗

南京大學

蘇州經貿學院

蘇交科研究院

溫州衛生局

新疆電信

南通工商局

常州煙草

南京石化





快速實施&長久使用


新疆疾控

   上線1個月 • 20+科室機構
300+系統使用者 • 50+科研流程   

凱萊特科技

 上線6個月 • 100+員工用戶
25+工程項目 • 5000+任務記錄 

東大建設

 上線12個月 • 100+專案流程
20000+管理單據 • 100000+過程記錄 

中翔集團

上線3年多 • 5大管理層級
   300+業務流程 • 150000+管理單據

蘇州經貿學院

上線5年多 • 30+院系部門
1000+系統使用者 • 300000+流程單據 

特耐王(中國)

上線10年多 • 20+分支機搆   
500+員工用戶 • 500000+管理單據

上佳的客戶口碑


Colloa 科研管理系統能夠快速上線,推進中心科研專案管理走向全流程、自動化和智慧化
—— 新疆疾控中心科教部 哈提主任
Colloa 技術過硬、流程強大、低代碼開發,能夠支撐我們的關鍵業務運作,是我們特別需要的
—— 特耐王(中國)集團CIO 錢生中
以 BPM軟體 和 EPC軟體 為支撐,Colloa 幫助我們實現了電力工程項目的全過程管理
—— 凱萊特科技公司總經理 楊楷
公司專案眾多,人員調度頻繁,資料需要即時分析 ...... Colloa 全過程專案管理提供了很大幫助
—— 中建企業發展部部長 王偉
Colloa 替換了以前的辦公系統,實現了專案的全過程管理,各項管理資料還能夠即時匯總
—— 蘇州公正建設分管總經理 孫東
在 Colloa 平臺上,我們量身定制了五大系統和上百種電子流程,大大提升了整體運營效率
—— 德旭集團人力資源總監 管平
Colloa BPM軟體 讓我們的工作自動銜接起來,業務和流程管理既有原則性,又有靈活性
—— 上海旅遊集散中心資訊總監 朱君超
Colloa 為我局規範化工作提供了平臺,政務流程轉為全程一體化,績效考核轉向全定量分析
—— 南通工商局分管局長 戴娟

行業客戶典型案例


【科研/醫衛/教育業】

  更多

【建築/市政/工程業】

  更多

【製造業/工業/生產】

  更多

【互聯網/通訊/商貿業】

  更多

【金融/現代服務業】

  更多

【政府機關/事業單位】

  更多

 




定制開發典型案例


南京大學

開放課題共用 • 科研設備預約
成果年報及獲獎 • 研究快訊和報告

蘇州經貿學院

PDF一鍵導入 • 財務經費介面  
 一卡通介面 • 檔案系統介面

中建集團

     經營資料和指標 • 物資需求/採購/追加
專案評價/履約狀態 • 低代碼二次開發       

誠正建設

專案全過程管理 • 報量和簽量管理
工地檢查記錄 • 遠端考勤管理

綠的諧波

生產計畫和管理 • 自訂製造流程
生產檢驗記錄 • 物料庫存管理

南通工商局

工作目標設置 • 工作結果監督
即時績效考核 • 電子台賬管理

 




升級替換典型案例


南環研究所

SPM老系統 —— 科研流程無法貫通,
功能缺乏體系,無法擴展和定制

江蘇北斗

PM老系統 —— 專案關鍵流程難實現,
單據無法列印,系統無法升級

中翔集團

BPM老系統 —— 介面複雜難用,
流程設置繁瑣,沒有手機App

誠成資本

CRM老系統 —— 系統回應很慢,
資料無法關聯,較多安全性漏洞

世紀睿科

OA老系統 —— 不適應集團架構,
表單流程難調,缺乏英文版本

倍科電器

ERP老系統 —— 架構缺乏靈活性,
精細管控困難,報表開發昂貴

二進位軟體有限公司

BPM OA CRM PM SCM


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