目標管理解決方案

Colloa® 幫助常州煙草、嘉瑞集團、迪瑞醫療等眾多客戶,實現目標制訂、計畫任務、工作報告、中期調整、績效考核的端到端目標管理;各項資料自動傳遞、執行過程全程記錄,各級主管和員工聚焦業務、高效協作、保障目標達成

目標計畫制訂

制訂總體的年度計畫、半年度計畫、專項專案計畫等(可以從上一期繼承);
設置具體任務或目標KPIs:名稱、描述、責任人、計算方式和權重等



計畫層層分解

目標計畫和具體任務,按部門和崗位層層分解,能夠落實到人和具體月份;
每個部門、崗位都能夠清晰地看到本部門、本崗位的目標和任務



計畫內任務執行

根據目標計畫,Colloa為每個人、每個月自動生成《月度工作任務表》;
Colloa自動推送、提醒並跟進每個人的每項任務,記錄執行過程和進度



計畫外任務執行

對於計畫外任務,根據責任人分別匯總,併合入《月度工作任務表》;
Colloa自動推送、提醒並跟進每個人的每項任務,記錄執行過程和進度



自動化工作報告

Colloa為每個人自動生成《月度工作報告》、甚至季度/半年度/年度報告;
自動提取每項任務、執行過程和進度,允許補充說明後提交上級審批




目標中期調整

Colloa支援多次的目標中期調整,然後按部門和崗位快速分解、逐層修正;
Colloa完整記錄每一次的調整內容、審批流程和逐層分解過程



目標績效考核

對於同類型的部門、崗位和任務,以圖表方式展現結果排名,客觀公正;
結果應用于人員獎懲、調崗調薪等,並在不同的月度期間累計對比

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